如何使用空調更健康呢？

廣州威酷機電科技有限公司-志高空調不僅僅是一個商品，空調中的每一個部件在設計師的眼中就像一件件的藝術品。廣東志高空調有限公司創建于1994年，集團產業涵蓋家用空調、中央空調、冰箱、洗衣機、制冷設備、生活電器等領域。為了給人類帶來更好空氣品質，志高始終致力于探索人與空氣之間舒適的奧秘。聯系我司可了解：志高家用中央空調價格、工廠中央空調安裝、商用變頻中央空調報價、辦公室中央空調價格、機場中央空調廠家維修 等等。我們的責任：紛繁世事，不變初衷。讓我們攜起手來，托付誠信，和諧共贏，我們真誠期待并用尚佳的產品與服務為您的事業創造價值！

如何使用空調更健康呢？

1）、早晚定時開窗30分鐘，以保持室內空氣流通（開窗時可關閉空調）。

2）、冬春每日可啟動除濕功能60分鐘，以保持室內干爽制熱時導風板向下形成熱環流，調溫快，均勻；制冷時導風板水平，可避免冷風直吹人體。

3）、入睡時按下睡眠運行鍵可避免受涼。

4）、家中有老人兒童時，盡量使用中低風運轉。

5）、每半月清洗一次濾塵網。

志高中央空調作為國內三大中央空調品牌之一，憑借其優異的用戶體驗，過硬的產品質量，完善的售后服務奠定了在行業的  地位。在向工程營銷轉型的調動下，志高空調加大設計院推廣資源的投入以及行業專家的合作交liu。 產品效益也逐年大幅提升。

   廣州威酷機電科技有限公司-志高空調不僅僅是一個商品，空調中的每一個部件在設計師的眼中就像一件件的藝術品。業內目前有兩大新聞在發酵，一則是某行業龍頭挑起自己史shang首ci價格戰，與行業處于轉型升級的市場環境格格不入，引發了業內輿論的普遍質疑。為了給人類帶來更好空氣品質，志高始終致力于探索人與空氣之間舒適的奧秘。聯系我司可了解：志高家用中央空調價格、工廠中央空調安裝、商用變頻中央空調報價、辦公室中央空調價格、機場中央空調廠家維修 等等。歡迎各界朋友蒞臨參觀、指導和業務洽談。

1月6日，廣東志高空調有限公司發布了“關于推廣志高集團子品牌CMV核心事項的相關通知”，通知內容顯示，志高集團在空調產業上將實施雙品牌運作的戰略。2017年的中央空調空調市場處于不斷的回暖之中，采暖市場在政策和消費升級的環境下更是打開了高速的增長空間。就在當天，筆者在微信朋友圈也看到了關于志高推出子品牌CMV的信息，該信息在與志高空調相關的渠道內快速流轉。

在志高內部，CMV并不是一個陌生的詞匯。之所以選擇這個時機，是考慮到奧運健兒的精神與志高的工匠精神不謀而合，都是一路堅持對技術的千錘百煉和精益求精。早在很多年前，CMV便已經是志高商用空調的一個系列名稱，經過長期的市場推廣之后，CMV在國內商用空調領域已經初具度。此次廣東志高空調有限公司將其注冊為品牌名，也將該品牌在空調行業的發展推向了一個全新的境地。筆者還了解到，志高內部注冊了多個系列或品牌名，CMV只是其中的一個。

過去一年中，志高無論是在家用空調還是商用空調的市場銷售上，都取得了快速增長，并創下了歷史新高的成績。這給雙品牌運作提供了良好的渠道平臺和市場基礎，事實上，志高并不缺乏雙品牌運作的經驗，曾經以與韓國現代的合作，在國內市場推行現代空調的產銷。

從國內空調市場的品牌格局來看，不僅僅是志高，美的、海爾等等大型企業集團均采用多品牌運作的策略。4、制訂清洗方案：分析通風管道的結構，根據顧客要求制訂詳細的方案。除了主品牌美的空調之外，小天鵝空調也成為了美的家用空調事業部的重要組成部分，2017年度小天鵝空調的產銷規模超過了100萬套；海爾的品牌矩陣也很豐富，卡薩帝、統帥等等空調產品市場銷售均處于增長通道之中。

志高推出CMV品牌，可以在國內空調市場盡可能地擴大對市場和用戶的覆蓋面。5、簽定中央空調清洗合同：根據分析報告和清洗方案，與顧客協商清洗價格并簽定合同。據了解，CMV依托志高空調的研發與制造優勢，使得CMV與志高同一平臺生產、同一產品品質保障體系、同一售后服務平臺，全國范圍內兩大品牌產品的相關配件也通用，但是CMV并不享受志高空調早些年實施的零配件終生免費更換的政策。

從市場和區域定位上看，CMV主要的目標用戶群集中于二、三、四級市場，這也有可能給在這些市場上廣泛存在的三四線品牌帶來一定的沖擊和影響。對于在空調使用過程中出現的售后服務問題，志高采用技術與服務并舉，全1方位為用戶提供快捷的售后體驗。眾所周知的是，隨著近兩年國內家用空調市場出現爆發性的增長，涌現出了大量的中小品牌，此次志高推出的CMV品牌，將直面這些品牌的競爭，這也將直接激化三四級空調市場的競爭程度。

CMV成為了廣東志高空調有限公司在國內市場進行規模化發展的新支點，可以給其擴大市場銷售規模和提升市場份額一條新路徑，而CMV在全國銷售工作，由廣東維爾當貿易有限公司負責。

為了避免給志高空調現有的渠道網絡客戶帶來影響，實現志高和CMV雙品牌1+1大于2的效果，志高從總部到各個區域的產品管理中心，已經構建了完整的協同機制，看得出來，這一步的邁出，志高集團及其空調公司在前期已經經過了較長時間的考量和鋪墊。